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成功案例

“华为智慧行”跨界交流活动

一、成功案例客户说明

      项目背景

      华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。

      为此,浙江省智慧城市促进会、浙江省企业信息化促进会联合浙江省智慧城市培训基地定于2014年3月20日-3月22日组织“华为智慧行”跨界交流活动,旨在通过走进华为,走进百草园,培训中心,与华为人食堂共餐……走进华为,体验华为,在企业界的黄埔军校,试做华为人,管理者将懂得: “ 视野,意志,品格 ” ,是管理成功最重要的因素!管理者们将知道:中国企业该用什么样的文化底蕴和价值观才能坚实构建!亲身感悟任正非的管理哲学,亲眼观察中国企业的标杆。

      培训对象

      “华为行”的学员主要面向浙江省智慧城市促进会、浙江省企业信息化促进会、浙江省通信产业服务有限公司及其他大中型集团公司的信息管理类人员。

二、成功案例项目介绍

      课程预期收益

      经过前期的360度培训调研和访谈,理清了具体需求,整理后设定帮助学员实现以下的培训目标:

      ※   学习华为在信息化领域的解决方案及实践成果、企业文化以及先进的管理模式与经验

      ※   推动企业间的交流与合作,促进信息化建设、管理与发展

      ※   拓宽企业视野,提升管理与技术创新转型意识

三、成功案例培训评估

      1. 现场精彩回顾

参观华为园区及企业信息化展厅

华为资深顾问陈培根分享演绎《理性与平实》及参加CIO企业信息化专题沙龙活动

吴建国(华为前人力资源部副总裁) 分享演绎《战略解码与组织绩效目标设定》

徐立新(前华为大学副校长)分享演绎《打造与众不同的竞争优势—以人制胜的华为》

      2. 课程评价

      3天培训下来,学员对课程安排、课程内容设计、讲师授课方式、培训服务等各方面的评价都很高,培训满意度评估分达到了95.4分。

      3. 学员感言

      作为浙江物产集团的IT技术部门的责任人,我对华为的IT规划、IT治理与IT架构非常感兴趣;作为浙江物产信息技术公司的CEO,我对公司的文化建设、战略确立、员工归属感等议题非常感兴趣。这次课程安排兼顾了我双重身份的职业兴趣,很好。听专家讲课,看成功企业家雄韬大略,作为学习者我该从哪里入手?能从哪里入手?我思考。。。

                                                                                           ——物产集团信息公司总经理徐云彪

      感谢主办方带领我们深入华为这个伟大的企业,3天的培训和体验让我们更深刻理解其成功的道理,我们一直边学习边思考,哪里可以取其长,哪里可以创造性应用,哪里可以批判性借鉴,非常科学的课程设计,很有营养的分享和体验。

      主办方工作人员非常细心热情周到,你们辛苦了,很喜欢工作人员的风格。

                                                                                          ——娃哈哈集团人力资源总监 李凤媛

      四天的考察交流,让我深刻感受到华为作为500强企业,从领导人思维、企业文化锻造、全球化的视野以及完善的企业IT架构等各方面体现的其开放、前瞻、务实、智慧的特点,特别是对华为组织文化中三大核心价值观如何推动企业不断发展的内在机制有了更真实的理解,对企业IT架构的框架及实现细节进行的完整的学习对自己本职工作帮助很大。

                                                                                          ——九阳小家电   信息总监张晓斌

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